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如何奖励和激励员工和客户

     再大的公司,运作再好的公司,都会遇到销售不能达到预期的情况,最成功的企业是那些知道如何奖励和激励他们的员工和客户。无论是把客户放在第一位,积极进取、超越,还是让你的员工为公司奉献、辛勤工作和忠诚?
      如果你的公司没有出现以下问题。
 
  1、营销总处在不精准状态没有做过专业的市场调研;没有建立清晰的品牌定位;没有做市场细分确定产品的目标市场;没有能吸引消费者的传播口号;没有提炼产品的独特卖点;没有周密的市场推广计划等等。等到产品进入市场后销售不畅时,又找不出真正的原因,制定不出提升品牌和产品销量的营销策略,企业的营销一直处在不精准状态。
   
    2、没有对该领域的目标消费者,销售渠道和竞争状况做深入细致的市场调查,产品进入市场后不仅销量快速上升很难,而且很快会进入销售不稳定的状态,产品的定价缺乏基本的依据。竞争对手怎么定价,自己的产品也怎么定价,竞争对手产品降价,自己的产品也跟着降价。产品卖不动时往往采用简单的降价促销办法,结果使产品很快陷入价格战之中,造成企业最后的利润越来越少,企业生存时刻处在危机之中。


   顾客奖励计划能驱动你的底线,如果计划是创新和成功的。凡是成功的战役,都是关于参与和推动客户的,计划提供令人信服的理由继续回来。这是关于情感的识别以及有形奖励客户连接的新方式。

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#1楼
发帖时间:2014-7-2   |   查看数:0   |   回复数:0
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